高效设施农业建设督查通报4

　　全部完成土地流转。截止目前，全区14个有建设任务的镇（街道），实际流转面积9304.75亩，超出年度目标404.75亩，增4.5%。龙冈镇针对土地流转面积缺口较大的实际，集中人力、时间和区域，踏田到户做工作，继洪渡草莓基地再扩112亩外，又在徐庄村和冈中管理区连片流转土地230亩，进而为设施农业预留充裕的发展空间。尚庄镇针对大棚番茄基点分散、形不成气候的现状，把9月下旬作为土地流转突击旬，抽调专门人员组建宣讲团，深入15个村居巡回宣讲40多场次，并成立三个工作组，围绕步湖路沿线3个500亩连片区域，驻村包片，定时到位，促使土地流转取得突破性进展。全力打造特色板块。按照“双万双千”工程的总体要求，7个重点镇年度目标占到全区任务数的80%以上。重点镇项目完成与否，事关全区高效设施农业成果大小，直接影响今年面上秋播结构调整的成效。应当讲，重点镇对此有比较清醒的认识，全力引项目、勇于挑重担的意识进一步增强。潘黄镇锦上添花，近期签约投资2000万元的农业生态园项目1个，在谈5000平方米温室花卉项目即将签约投产，从而使仰徐高效农业产业园规模、功能同步拓展。郭猛园区负重奋进，着力挖掘项目源，做到内、外项目一起引，大、小项目一把抓，新近就有3个项目签约投产，另有300亩大棚西瓜项目正全力跟踪落实。张庄街道强化激励扶持，对王庄葡萄园进行设施改造，由办事处每亩出资1000元，果农自筹500元，统一招标搭建大棚，确保先期506亩果园全部搞上避雨设施栽培。全面招引设施项目。除重点镇之外，尽管一般镇任务不重，但工作流程一样不少，项目招引同样需要付诸艰辛努力。学富镇经过广泛收集线索，多次与客商接触洽谈，终于取得圆满结果，200亩大棚蔬菜项目已正式签约。北蒋镇继童成村规模猪场落户后，按照农牧结合的思路，已将相邻150亩土地流转出来发展设施葡萄栽培，目前项目招引已有眉目。楼王镇鉴于项目主体资金不足的实际，分管领导出资参股，并想方设法开展融资服务，以保证设施蔬菜基地早日建成。大纵湖、葛武等镇抓住意向项目不放，党政一把手齐上阵，加强与客商互动对接，近期有望促成规模种猪场和大棚蔬菜项目签约投产。

　　总体来看，全区高效设施农业开局较好，正向良性发展的快车道迈进。但推进过程中，各地也出现了一些不容忽视的问题。主要是：少数地方畏难情绪较重，尤其是主要领导未能引起足够重视，对这项工作抓得不紧不严，致使下面松懈泄劲、被动应付；绝大多数地方满足于完成年度建设任务，缺乏三年目标两年完成的信心与举措，与先进地区大步前进、竞相逼人的态势形成强烈的反差；部分地方招引项目办法不多，破解难题机制不活，导致重点区域、一般乡镇之间发展不平衡性较大，等等。针对上述问题，建议各地及区农口部门密切配合，从速抓好以下三方面的工作：

　　一是深化认识强推进。当前，已进入项目招引的关键时期。各地必须振作精神，把思想统一到区委、区政府的决策部署上来，把主要精力放在招商引资、配套服务上，切实做到“项目一天不落户、工作一刻不放松”，确保按期如质完成各项目标任务。区农口部门也要加强宣传发动，深入解放思想，着力解决“高高在上、与己无关”的错误认识，与基层一道共同承担高效设施农业建设重任，真正把这项增收惠民工程抓到位、抓出成效来。

　　二是抢抓季节招项目。后天就将进入国庆黄金周假期，接锺而至的就是秋收秋播大忙时节。各地必须以只争朝夕、时不我待的精神状态，把“黄金周”当作项目招引的突击周，聚合多方力量冲刺。目前暂无项目或缺口较大的地方，要进一步细化目标、严明责任，层层传递压力，谋求新的突破；虽有意向或签约项目的地方，要抓住有效时间，全力跟踪对接，优化投资环境，确保在谈项目早签约、签约项目早投产；潘黄、郭猛、张庄等重点镇要立足高起点，着力扩充项目、提升档次，为11月份全市高效农业观摩会提供高标准的现场。

　　三是破解难题促发展。土地流转和建设主体基本到位后，所面临的突出问题不外乎部分项目资金短缺或科技支撑乏力。各地要主动与项目主体搞好对接，对发展缺资金的异地示范户或企业，要尽己所能、尽力提供融资服务，对以当地农户为主且所缺资金额不大的，要向他们宣传推介邮政储蓄银行新开的“好借好还”金融产品，并帮助他们向所在地邮政储蓄银行申请一年期、5万元左右的小额贷款，以保证项目建设需要。区农口职能部门要发挥技术优势，开展挂钩结对活动，把服务建在产业链上，全力为投资主体提供从品种到产品的全程优质服务，确保全区秋播及冬季高效农业开发结出丰硕成果。